(для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена)

Цель: Сформировать или оптимизировать систему эффективного управления сотрудниками в компании. Выработать и внедрить критерии эффективности системы управления и формы ее контроля.

ТЕМЫ

Тема 1. Эффективность системы управления

  • Главный критерий эффективности управления
  • Управление – как системный процесс, его выгоды
  • Задачи системы управления
  • Алгоритм управления
  • Компоненты управления
  • Анализ существующей системы управления в компании (или планов её формирования)

Тема 2. Цели и задачи системы управления

  • Критический анализ целей построения системы управления
  • Философия развития в компании
  • Конкретизация актуальных задач
  • Определение ответственных лиц
  • Распределение зон ответственности
  • Разработка критериев эффективности системы управления

Тема 3. Человеческие ресурсы

  • Люди – главный ресурс эффективности компании
  • Бизнес-процессы и звенья сотрудников
  • Управленческие ресурсы
  • Трудовые (исполнительские) ресурсы
  • Разработка плана ресурсной оптимизации на всех уровнях

Тема 4. Мотивация и развитие сотрудников

  • Психологические основы процесса мотивации
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Внутрикорпоративная культура
  • Нематериальные ценности компании
  • Проф. Ориентация и адаптация
  • Системность и формы обучения сотрудников
  • Уровни развития

Тема 5. Управленческий контроль

  • Контроль результатов трудового ресурса
  • Контроль эффективности управленческого ресурса
  • Своевременное пополнение кадрового ресурса и увольнение
  • Перемещение по служебной лестнице
  • Подготовка руководящих кадров
  • Профилактика конфликтов

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Имя(*)
Заполните поле
E-mail(*)
Заполните корректно поле
Телефон(*)
Заполните поле
Фамилия(*)
Заполните поле
Компания
Неверный ввод
Должность
Неверный ввод
Интересующий Тренинг/Вопрос
Заполните поле
Защитный код(*)
Защитный кодНеверный ввод

Продолжительность: 2-3 дня  

Количество участников: от 8 до 20 человек
График работ и адаптация тренинга к специфике Вашей компании обговаривается дополнительно.

 

 

Другие тренинги

Цель: Освоение технологий управления организационными изменениями в целом или конкретными проектными переменами в компании для интегрированного достижения целей инноваций.

 

Цель: Интегрировать понимание стратегии организационного развития у ответственных лиц и реорганизовать бизнес-процессы штатной структуры согласно спроектированному видению идеального функционирования с позиции достижения максимальных бизнес-результатов.

Цель: Сформировать или оптимизировать систему эффективного управления сотрудниками в компании. Выработать и внедрить критерии эффективности системы управления и формы ее контроля.