(для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена)

Цель: Оптимизация существующей стратегии управления для повышения результативности работы всего человеческого ресурса компании. Овладение и закрепление тактических навыков взаимодействия с сотрудниками.

ТЕМЫ

 

Тема 1. Оценка системы управления

  • Кадровый ресурс компании
  • Цели системы управления
  • Схема должностного подчинения
  • Актуальная стратегия достижения целей управления
  • Анализ показателей и сильных сторон управленческого ресурса
  • Выявление слабых сторон и типичных системных ошибок в управлении
  • Разбор элементов стратегии управления

Тема 2. Настройка стратегии управления

Блок 1. Технические аспекты стратегии

  • Финансовые и управленческие цели компании
  • Модель желаемого интегрального результата
  • Формирование/уточнение актуальной управленческой стратегии компании
  • Анализ и план оптимизации человеческого ресурса
  • Управление кадровым резервом
  • Материальная мотивация

Блок 2. Психологические аспекты стратегии

  • Корпоративная культура как стратегия управления
  • Морально-психологические ценности компании
  • Стратегии лидерства и формирования команды
  • Психология мотивации сотрудников на каждом уровне
  • Разработка стратегии и плана развития сотрудников различных звеньев
  • Профилактика межуровневых конфликтов

Тема 3. Тактические навыки управления

  • Выстраивание отношений с подчиненными
  • Постановка целей и задач
  • Делегирование полномочий
  • Управление внешней и внутренней коммуникацией отдела/подразделения
  • Распределение ролей и ответственности
  • Лидерские стили и навыки
  • Управление стрессом и эмоциями

Тема 4. Качественное внедрение изменений

  • Утверждение плана стратегических изменений
  • Распределение ответственности
  • Оптимизация должностных инструкций
  • Выработка четких показателей эффективности
  • Точки контроля

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Имя(*)
Заполните поле
E-mail(*)
Заполните корректно поле
Телефон(*)
Заполните поле
Фамилия(*)
Заполните поле
Компания
Неверный ввод
Должность
Неверный ввод
Интересующий Тренинг/Вопрос
Заполните поле
Защитный код(*)
Защитный кодНеверный ввод

Продолжительность: 2-3 дня  

Количество участников: от 8 до 20 человек
График работ и адаптация тренинга к специфике Вашей компании обговаривается дополнительно.

 

 

Другие тренинги

Цель: Интегрировать понимание стратегии организационного развития у ответственных лиц и реорганизовать бизнес-процессы штатной структуры согласно спроектированному видению идеального функционирования с позиции достижения максимальных бизнес-результатов.

Цель: Осознание и развитие лидерского потенциала за счет понимания психологии лидерства и внедрения его технических принципов в деловую практику.

 

Цель: Сформировать психологическую концепцию и техническую стратегию развития компании от момента здесь и сейчас. Наметить точку старта и основные этапы внедрения стратегии.