ТЕМЫ

Тема 1. Цели и принципы командообразования

• Роль команды в организации
• Отличия команды от группы
• Критерии успешной команды в современном бизнесе
• Основные и дополнительные функции команды
• Стадии формирования команды и эффекты этапов взаимодействия
• Стили поведения в команде

Тема 2. Использование ресурсов команды

Блок 1. Общие положения

• Принципы и особенности работы эффективной команды.
• Внутренние командные роли, их значение и использование для успеха команды.
• Лидерство в команде. Основные принципы и положения.
• Формула мотивации членов команды.

Блок 2. Реализация проектов

• Командная реализация проектов согласно целям и миссии организации
• Роль команды в планировании деятельности
• Достижение результатов как успех командного взаимодействия
• Определение целей команды в реальной ситуации компании
• Командные способы решения  задач организации/отдела. Разработка проектов
• Командная и индивидуальная ответственность. Роль каждого участника проекта
• Прогноз реализации проекта. Оценка реальных возможностей и угроз

Тема 3. Проблемные ситуации как поле для решений команды

• Преимущества работы команды в решении сложных/срочных задач
• Стратегии и Методы командного решения проблем
• Несостоятельность самой команды как проблема организации. Выходы и решения
• Лидерство в ситуации неопределенности

Тема 4. Коммуникация и обучение внутри команды

• Значение вербальной и невербальной коммуникации.
• Техники создания атмосферы доверия
• «Подстройка» и «Ведение» собеседника
• Конструктивный выход из позиций конфронтации
• Развитие и использование максимальной чувствительности и гибкости в общении
• Взаимообучение, смена ролей, зоны компетентности и позиционная ротация
• Специализация и универсализация. Барьеры и преимущества