ТЕМЫ

Тема 1. Стратегия управления командой

• Критерии успешной команды в бизнесе
• Долгосрочные цели компании на рынке
• Актуальные цели и задачи подразделений. Мозговой штурм
• Роль конкретных команд в реализации обозначенных проектов
• Основные и дополнительные функции команды
• Стадии формирования команды и эффекты этапов взаимодействия
• Принципы формирования эффективной команды
• Стили поведения в команде. Тестирование

Тема 2. Тактика управления командой

• Взаимодействие руководителей с командами при планировании
• Разделение сфер ответственности
• Основы материальной и нематериальной мотивации команд
• Формула мотивации членов команды
• Внутренние командные роли. Спецификация и Оптимизация
• Открытая система показателей работы команд
• Внедрение системы управления временем команды
• Мониторинг процесса достижения целей. Система отчетов и совещаний

Тема 3. Развитие сотрудников и команды в целом

• Влияние организационной культуры на команду
• Использование творческих и интеллектуальных ресурсов команды
• Цикл развития сотрудника и стратегии влияния. Уровни зрелости
• Категории сотрудников по стилю действий и результатам
• Смена командных ролей и позиционная ротация
• Значение вербальной и невербальной коммуникации
• Развитие и использование максимальной чувствительности и гибкости в общении
• Решение конфликтных ситуаций внутри команды

Тема 4. Лидер команды. Кто он?

• Лидерство в команде. Основные принципы и положения
• Формальный и неформальный лидер
• Различия между негласным статусом «менеджера» и «лидера». Взгляд со стороны
• Типология лидерства
• Основные качества, функции и таланты лидера
• Развитие лидерского потенциала