(для руководителей, менеджеров высшего звена, HR - менеджеров)

Цель: Формирования более продуктивной исполнительной силы за счет обучения руководителей базовым психотехнологиям мотивации сотрудников с целью открытия и пропорционального использования ее источников.

ТЕМЫ

Тема 1. Сущность мотивации

  • Определение понятий: потребность, мотив, мотивация
  • Роль сознательного и бессознательного в динамике мотивации
  • Иерархия потребностей человека
  • Мотивация как источник активности
  • Соотношение активности и эффективности
  • Внешняя и внутренняя мотивация
  • Положительная и отрицательная мотивация (Стресс и дистресс)

Тема 2. Механизмы мотивации

  • Взаимосвязь потребностей и мотивов
  • Функции цели в структуре мотивации
  • Технологии выстраивания целей во времени
  • Психологические закономерности формирования и достижения целей
  • Приоритеты в профессиональной деятельности
  • Инерционный эффект убеждений

Тема 3. Использование теорий мотивации на практике

  • Классификация теорий мотивации
  • Продуктивное использование теорий мотивации на практике
  • Оптимизация системы мотивации персонала

Тема 4. Формы и техники мотивации персонала

  • Выбор корпоративных методов работы с персоналом
  • Создание и поддержание вовлеченности сотрудников
  • Индивидуальная работа с сотрудниками
  • Методы изучения ценностей и потенциала сотрудников
  • Формы делегирования полномочий

Тема 5. Личность руководителя при работе с персоналом

  • Стили взаимодействия с сотрудниками
  • Феномен лидерства
  • Лидер – как центр контекста, обеспечивающий постоянство прогресса коллектива

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Имя(*)
Заполните поле
E-mail(*)
Заполните корректно поле
Телефон(*)
Заполните поле
Фамилия(*)
Заполните поле
Компания
Неверный ввод
Должность
Неверный ввод
Интересующий Тренинг/Вопрос
Заполните поле
Защитный код(*)
Защитный кодНеверный ввод

Продолжительность: 2-3 дня  

Количество участников: от 8 до 20 человек

График работ и адаптация тренинга к специфике Вашей компании обговаривается дополнительно.

 

 

Другие тренинги

master-uprЦель:  Развитие мастерства управления в работе руководителя со своими целями, сотрудниками, внешним рабочим пространством и внутренними критериями личностной точности.

 

Цель: Формирования более продуктивной исполнительной силы за счет обучения руководителей НОВЕЙШИМ психотехнологиям мотивации СЕБЯ и своих сотрудников с целью открытия и пропорционального использования её природных нематериальных источников.

Цель: Организация системы управления проектами в целом или конкретным проектным заданием в компании с целью достижения максимальных результатов и качества исполнения в срок, в рамках определенного бюджета.