(для руководителей организаций/департаментов, менеджеров отделов)

Цель: Организация системы управления в работе руководителя со своими целями, сотрудниками, внешним рабочим пространством и внутренними критериями личностной точности.

ТЕМЫ

Тема 1. Управление целями

  • Стратегические цели компании
  • Стратегические и тактические цели команды
  • Основные направления деятельности руководителя
  • Основные показатели деятельности руководителей подразделений
  • План реализации стратегических целей и задач подразделения

Тема 2. Управление временем

  • Основные принципы эффективного использования рабочего времени
  • Ресурсы и «Похитители» рабочего времени руководителя
  • Выбор приоритетов
  • Распределение полномочий
  • Разработка/корректировка плана деятельности руководителя

Тема 3. Управление сотрудниками

  • Принцип клиент-ориентации
  • Техника постановки целей подчиненным
  • Методы и формы постановки задач подчиненным
  • Контроль выполнения поставленных задач
  • Категории сотрудников. Принципы развития сотрудников
  • Делегирование полномочий согласно уровню сотрудника
  • Управленческий цикл

Тема 4. Теория и практика мотивации сотрудников

  • Роль команды в организации
  • Отличия команды от группы
  • Определение целей команды
  • Определение персональных стилей взаимодействия внутри группы/команды
  • Стадии формирования команды и эффекты этапов взаимодействия
  • Внутренние командные роли и их значение для успеха команды

Тема 5. Управление собой

  • Понятие «природной точности» человека
  • Понимание своей «идентичности» и своих социальных «масок»
  • Принцип «функциональности действий»
  • Понимание своих внутренних барьеров. Способы  их нейтрализации
  • Ресурсные состояния

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Имя(*)
Заполните поле
E-mail(*)
Заполните корректно поле
Телефон(*)
Заполните поле
Фамилия(*)
Заполните поле
Компания
Неверный ввод
Должность
Неверный ввод
Интересующий Тренинг/Вопрос
Заполните поле
Защитный код(*)
Защитный кодНеверный ввод

Продолжительность: 2-3 дня  

Количество участников: от 8 до 20 человек

График работ и адаптация тренинга к специфике Вашей компании обговаривается дополнительно.

 

 

Другие тренинги

Цель: Построение команды эффективно взаимодействующей внутри организации. Оптимизация использования командного ресурса. Ориентация бизнес-команды на общие организационные цели и проекты.

 

Цель: Формирования более продуктивной исполнительной силы за счет обучения руководителей базовым психотехнологиям мотивации сотрудников с целью открытия и пропорционального использования ее источников.

 

Цель: Организация системы управления в работе руководителя со своими целями, сотрудниками, внешним рабочим пространством и внутренними критериями личностной точности.