(для менеджеров отделов, подразделений)

Цель: Организация эффективной работы отдела за счет систематизации базовых управленческих знаний и навыков руководителя в работе с подчиненными.

ТЕМЫ

Тема 1. Успешный менеджер - успешный менеджмент

  • Отдел – как подразделение организации в целом
  • Общие цели менеджмента в организации (стратегия, философия работы и т.д.)
  • Цели менеджмента отдела
  • Роль менеджера в организации
  • Функции менеджера в отделе
  • Результат, как критерий ценности менеджера в компании
  • Образ и принципы работы успешного менеджера
  • Психологическая, Финансовая и Юридическая ответственность менеджера

Тема 2. Формирование / реструктуризация отдела

  • Главные правила подбора персонала
  • Тактика введения в должность
  • Принципы долгосрочного развития и повышения квалификации подчиненных
  • Методы аттестации и контроля эффективности персонала
  • Принципы увольнения и замены сотрудников
  • Ротация персонала

Тема 3. Планирование и организация работы

  • Выработка умений анализа текущей ситуации
  • Критерии правильно поставленных целей и задач
  • Стратегические (долгосрочные) и тактические (текущие) цели отдела
  • Навыки принятия решений
  • Основные принципы эффективного использования рабочего времени
  • Система коммуникации с подчиненными
  • Материально-техническое оснащение отдела

Тема 4. Управление сотрудниками

  • Правила постановки целей и задач
  • Делегирование
  • Роль команды в организации
  • Базовые принципы мотивации сотрудников
  • Основы лидерства

Тема 5. Прогнозирование и контроль результатов

  • Определение точек контроля результатов во времени
  • Динамическое прогнозирование и дрейф целей
  • Владение ситуацией в динамике
  • Эмоциональный контроль
  • Оценка и анализ получаемых результатов

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Имя(*)
Заполните поле
E-mail(*)
Заполните корректно поле
Телефон(*)
Заполните поле
Фамилия(*)
Заполните поле
Компания
Неверный ввод
Должность
Неверный ввод
Интересующий Тренинг/Вопрос
Заполните поле
Защитный код(*)
Защитный кодНеверный ввод

Продолжительность: 2-3 дня  

Количество участников: от 8 до 20 человек

График работ и адаптация тренинга к специфике Вашей компании обговаривается дополнительно.

 

 

Другие тренинги

Цель: Организация эффективной работы отдела за счет систематизации базовых управленческих знаний и навыков руководителя в работе с подчиненными.

 

master-uprЦель:  Развитие мастерства управления в работе руководителя со своими целями, сотрудниками, внешним рабочим пространством и внутренними критериями личностной точности.

 

Цель: Построение команды эффективно взаимодействующей внутри организации. Оптимизация использования командного ресурса. Ориентация бизнес-команды на общие организационные цели и проекты.